新標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與舊體系的變化
一、文件性質(zhì)改變。從試行文件向正式文件轉(zhuǎn)變(取消了舊版的“試行”)。二、由資料和質(zhì)量管理并重的“八位一體”再次調(diào)整為“三位一體”,改變了評分體系。安全基礎(chǔ)管理、重大災(zāi)害防治、專業(yè)管理。1、新體系將設(shè)定安全生產(chǎn)目標(biāo),建立健全安全生產(chǎn)管理部門,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度,明確安全責(zé)任范圍,提高從業(yè)人員素質(zhì)和技能。對生產(chǎn)過程中發(fā)生不同等級事故、傷害的可能性進(jìn)行辨識評估,預(yù)先采取規(guī)避、消除或控制安全風(fēng)險的措施。對生產(chǎn)過程中安全風(fēng)險管控措施落實情況和人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理的缺陷進(jìn)行檢查、登記、治理、驗收、銷號,實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理融合在一起,形成了“安全基礎(chǔ)管理”專業(yè)。安全基礎(chǔ)管理基本原型為原來的“理念目標(biāo)和礦長安全承諾”“組織機(jī)構(gòu)”“安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度”“安全風(fēng)險分級管控”“事故隱患排查治理”“持續(xù)改進(jìn)”等。